杭州支队始终坚持把后勤保障工作作为一项重要工作列入议事日程来抓，在精准把握岗位练兵期间新要求，将上级会议部署要求贯彻到具体工作谋划上，狠抓落实到后勤工作实际中去；与此同时，支队后勤处多次组织召开会议，专题部署各岗位人员分工，按照人员岗位分工，开展专业技能训练，着力提升处室人员的综合素养；期间，支队高度重视装备技师引领、示范、带动作用，积极开展装备技师培训活动，全力确保遇到任务时人人都是"多面手"，岗位之间实现"无缝连接"；此外，支队严格落实财务规章制度，科学编制经费预算，合理确定经费投向投量，提升审计监督职能，认真梳理后勤工作存在的难题，全力维护队伍的安全稳定。
西湖大队结合前期采购的消毒物资，要求各救援站每天三次对餐厅、操作间、主副食库等地方进行消毒，并着力要求指战员养成良好的个人卫生习惯，以及不吃生冷食物、多饮开水、勤洗手等良好习惯；安排专人做好日常检查工作，每日对指战员测量体温，对出现咳嗽、胸闷、发热、咳嗽气促等呼吸道感染症状的指战员，及时送往医院就诊；同时，大队积极倡导广大指战员从"节约一粒米、一滴水、一度电"做起，建设“节约型单位”，全力引导广大指战员摒除铺张浪费、讲排场、比阔气等陋习，积极营造文明温馨的就餐环境；期间，大队认真组织指战员通过网络、报纸等媒介集中学习疫情防控工作“八不准、八必须”及《扑救疫情集中救治定点医院火灾行动要点》并大力开展着防化服着装训练；此外，大队着力采取不事先通知、不定期、不提前打招呼的形式，不定时抽查下辖消防救援站伙食水平，目的是提升下辖消防救援站的伙食管理工作，严格制度管理，严格伙食开支，做到专款专用，提升系统管理应用水平，扎实推动工作落实，为夯实练兵期间后勤保障工作打下了坚实的基础。
桐庐大队每日2次对所有人员进行体温测量，定期为指战员、聘任制队员、文员配发口罩、洗手液等预防性物品，每日做好指战员、聘任制队员、文员的健康检查记录，每日指派专人早中晚三次，对营区进行全覆盖无死角式消毒，减少细菌病毒流通，有效防止各类传染疾病的发生；同时，大队充分利用现有伙食费，着力提高指战员伙食质量，食谱制订科学合理，广泛征求指战员意见，认真听取对改善饭菜质量的建议，并根据营养配餐基本标准合理制定食谱，调整饮食搭配，实现伙食科学化营养化；此外，大队指定配送人员，确保各类副食绿色健康、无毒害，设置菜品放置点，积极落实食品采购及验收制度，坚持落实人员错时错位就餐制，最大限度避免交叉感染，全力阻断疾病传播，确保队伍高度安全稳定。